近(jìn)年來面對油價(jia)的不斷上漲，偷(tōu)到成品油的現(xian)象屢禁不止，我(wo)國各個城市都(dōu)開始了對成品(pin)油防偷盜的防(fáng)盜機制✂️，這主🚶‍♀️要(yao)的工作就是運(yùn)輸管理中的漏(lou)洞，如何解決這(zhe)一現象已成♻️為(wéi)當下比較重要(yao)的工作。那該🐉怎(zen)樣解決呢？

要解(jie)決運輸管理上(shang)的漏洞，其實隻(zhī)要抓住四點就(jiù)能夠很好的控(kòng)制。首先要嚴格(gé)的執行鋼絲鉛(qiān)封的管理🆚制度(dù)，建立起完整的(de)鋼絲鉛封領用(yong)台帳、保管台帳(zhang)、使用台帳等，油(you)庫堅持在罐裝(zhuang)前嚴格檢查罐(guan)車鋼絲鉛封是(shì)否把🍉緊把實，加(jiā)👉油站堅持檢查(cha)司機的随車鉛(qiān)封🏃‍♀️本是否與随(sui)🈲車鉛封号一💯緻(zhi)，發現異常情況(kuang)及時報告物流(liu)部門處理；二是(shì)充分發揮🔞數質(zhi)量管理崗的作(zuò)用，要求數質量(liang)管理員對進入(rù)油庫的車輛進(jin)行全面檢查，發(fā)現油罐車鉛封(feng)不正常、有小膠(jiao)管與小油桶和(he)影響油品運輸(shu)安全的，立即停(ting)止裝油；三是建(jiàn)立運輸監督工(gōng)作協調機制。公(gong)司應💋該成立督(du)察隊，不定時不(bú)定期的對運輸(shū)線上的油罐車(chē)進行檢查，杜絕(jue)司機🙇‍♀️的偷油念(niàn)想。四就是給車(che)子安裝定📐位系(xi)統并利用承運(yùn)商監控系統定(ding)期和不定期對(dui)運輸過程進行(háng)跟蹤監控。